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Unternehmen

HR Consulting

 

Unternehmen kleiner und mittelständischer Größe biete ich meine Erfahrung, Unterstützung und mein Netzwerk in folgenden Bereichen:

  • Arbeitgebermarketing

  • Personalauswahl

  • Personalentwicklung

Meine Expertise bezieht sich hier insbesondere auf Unternehmen, die im B2C Bereich in der Dienstleistung tätig sind.

Arbeitgebermarketing & Personalauswahl

Sie überlegen, wie Sie sich und Ihr Unternehmen hier professionell aufstellen können, wie Sie mehr Wahrnehmung bei Bewerbern erhalten, die idealer Weise auch wirklich zu Ihnen passen? Insbesondere im Bereich Hochschulmarketing, Nachwuchsrekrutierung und in der Mitarbeiterbindung liegen große Chancen!

Passende Strategien und Werkzeuge in der Auswahl neuer Mitarbeiter sowie im Onboarding, die erfolgreich und nachhaltig sind, machen große Unterschiede...

Lassen Sie uns gerne dazu sprechen und sehen, welche Ansätze zur Optimierung wir gemeinsam für Ihre Arbeitgeberpositionierung und/oder Ihre Recruitment Strategie finden.

 

Personalentwicklung

Wenn Mitarbeiter Ihr höchstes Gut sind - deren Wissen, ihre Motivation und ihr Engagement - dann macht es Sinn, hier zu investieren - und zwar nicht nur über das Gehalt! Um Mitarbeiter im Unternehmen zu halten, ihnen Ihre Loyalität und Wertschätzung zu zeigen, sollten Sie bereit sein, sie in ihrer Entwicklung zu unterstützen. Häufig sind das nur Floskeln in Unternehmen, Mitarbeiter fühlen diese Wertschätzung und das echte Interesse an ihnen nicht, kündigen innerlich und orientieren sich letztendlich um.

Hier setzt eine bedarfsorientierte, wertschätzende und ganzheitliche Personalentwicklungsstrategie in Ihrer Organisation an. 

Wie Sie das angehen können? Manchmal helfen klare Impulse, alternativ ein schlüssiges Gesamtkonzept - beides realisieren wir gemeinsam entsprechend Ihrem aktuellen Bedarf!

Coaching

 

Geben Sie Ihren Mitarbeitern Unterstützung an die Seite

Im Arbeitsalltag gibt es so einige Herausforderungen, bei denen ein Coach mit viel Erfahrung aus eigenem Hintergrund als Führungskraft, Expertise in Kommunikation und einem Ansatz auf Augenhöhe helfen kann:

  • Kommunikative Herausforderungen im Umgang mit Kollegen, dem eigenen Team, Vorgesetzten, der Organisation

  • Stress und der Wunsch nach mehr Gelassenheit in bestimmten Themen

  • Probleme in der Zielorientierung und Motivation durch hohe Arbeitsbelastung und fehlende Entspannungsphasen

  • Vorbereitung auf eine Führungsrolle, Gespräche als Führungskraft - wie Feedbackgespräche oder Personalauswahlinterviews

  • der Wunsch nach eigener Reflektion, einfach, weil es von Zeit zu Zeit gut tut und immer wieder Klarheit bringt!

Meiner Erfahrung nach sind Mitarbeiter äußerst dankbar, wenn sie sich unterstützt und gleichzeitig gehört fühlen! Ich bin für Sie da, um als Partner und Coach mit allen Beteiligten Bedarfe herauszuarbeiten und Raum für Optimierung aufzuzeigen.

 

Outplacement-Beratung & Support

Steht seitens Arbeitgeber ein Trennungswunsch von einem langjährigen, verdienten Mitarbeiter an, so kann das Angebot einer Outplacement-Beratung eine faire Geste sein, die dem Mitarbeiter Wertschätzung zeigt und den Wunsch des Arbeitgebers, in dessen positive Zukunft zu investieren.

An dieser Stelle ist ein externer Coach und Berater sinnvoll. Dank meines Hintergrundes in der Karriereberatung und im Coaching bin ich zuverlässig und unterstützend darin, neue Wege aufzuzeigen.

Dies kann auf Wunsch auch über einen längeren Zeitraum geschehen...

 

Moderation

In Teamgesprächen, beispielsweise Workshops und Meetings, die besondere Themen wie neue Strategien, Umstrukturierungen oder die Kommunikation adressieren, kann ein externer Moderator Wunder wirken!

Er ist dabei zum einen Spezialist für Methodik und Prozesssteuerung, steuert aber auch den emotionalen Teil, der mindestens genauso wichtig ist. Dabei ist er neutral und dank entsprechender Erfahrung und Methodenkompetenz können völlig neue Wege, Ideen und Ergebnisse entstehen.

Gibt es Themen, bei denen Sie nicht genau wissen, wie Sie sie angehen und voranbringen sollen?

Haben Sie manchmal das Gefühl, Mitarbeiter und Kollegen blockieren, sind desinteressiert oder haben

kein Vertrauen in Neues und positive Veränderung?

Hier biete ich Ihnen meine Expertise - nicht nur als Moderatorin, sondern bei Bedarf auch als Coach und Mediatorin - eine Kombination, die erfolgsversprechend ist!

 

Mediation

Mediation als vermittelndes Verfahren ist dank des allparteilichen Mediators oder der Mediatorin - ein ganzheitlicher und nachhaltiger Ansatz im Konfliktmanagement. Durch klar strukturierte Gespräche in einer mediativen Kommunikationsweise werden Konflikte beleuchtet, Interessen und Bedürfnisse geklärt und Wege für zukünftiges Miteinander aufgezeigt.

Mediationen sind in vielen Bereichen hilfreich, zwischen Kollegen, Teams, unterschiedlichen Hierarchien, Gremien, Gemeinden und natürlich auch im Privaten.